- Entreprise : FAVI
- Lieu : Brive la gaillarde (19)
- Date : 2015
- Durée : 1 ans
Contrat : CDI
Activité de l’entreprise : Assemblage de sous-ensembles mécanique
Effectif: 36
Contexte : Le chiffre d’affaire de l’entreprise dépendait à plus de 80 % d’un client. Suite à un changement de direction ce client souhaitait stopper la sous-traitance confiée à l’entreprise.
Ma mission
- Prospection commerciale afin de trouver des clients succeptible de confier des missions de sous-traitance correspondant aux outils et savaoir faire de l’entreprise
- evaluation du repositionnement stratégique de l’entreprise : Etude des opportunités commerciales en reconfigurant l’outil industriel ainsi que les équipes techniques : évaluation des investissments nécessaires, des délais de mise en oeuvre …
Mission
Après plusieurs mois, le client a anticipé la fin de collaboration. Le context a contraint le dirigeant à s’orienter vers une fi d’activité nécessitant de nouvelles tâches : * aide au maintient des livraisons (car départs anticipé de salariés) * taches de gestion de stock, logistique (saisie de commande, de bon de livraison, inventaire)
)