Attaché de Direction

Evaluation du repositionnement stratégique de l'entreprise

Entreprise : FAVI Lieu : Brive la gaillarde (19) Date : 2015 Durée : 1 ans Contrat : CDI Activité de l’entreprise : Assemblage de sous-ensembles mécanique Effectif: 36 Contexte : Le chiffre d’affaire de l’entreprise dépendait à plus de 80 % d’un client. Suite à un changement de direction ce client souhaitait stopper la sous-traitance confiée à l’entreprise. Ma mission Prospection commerciale afin de trouver des clients succeptible de confier des missions de sous-traitance correspondant aux outils et savaoir faire de l’entreprise evaluation du repositionnement stratégique de l’entreprise : Etude des opportunités commerciales en reconfigurant l’outil industriel ainsi que les équipes techniques : évaluation des investissments nécessaires, des délais de mise en oeuvre … Mission Après plusieurs mois, le client a anticipé la fin de collaboration. []