Attaché de Direction

Evaluation du repositionnement stratégique de l'entreprise

Entreprise : FAVI Lieu : Brive la gaillarde (19) Date : 2015 Durée : 1 ans Contrat : CDI Activité de l’entreprise : Assemblage de sous-ensembles mécanique Effectif: 36 Contexte : Le chiffre d’affaire de l’entreprise dépendait à plus de 80 % d’un client. Suite à un changement de direction ce client souhaitait stopper la sous-traitance confiée à l’entreprise. Ma mission Prospection commerciale afin de trouver des clients succeptible de confier des missions de sous-traitance correspondant aux outils et savaoir faire de l’entreprise evaluation du repositionnement stratégique de l’entreprise : Etude des opportunités commerciales en reconfigurant l’outil industriel ainsi que les équipes techniques : évaluation des investissments nécessaires, des délais de mise en oeuvre … Mission Après plusieurs mois, le client a anticipé la fin de collaboration. []

Directeur d'exploitation

Création et développement d'un cabinet dentaire

Entreprise : Cabinet dentaire du pôle santé DUNES Lieu : Capbreton Dates : 2014 début d’évaluation et Création 2016 Exploitation Création Évaluation d’opportunités de reprise de cabinet. Recherche de locaux, évaluation de projets de construction Business plan, étude de marché, prévisionnel, choix du matériel professionnel et technique, évaluation de devis Recherche de financements : pitch banques, évaluation des offres de prêts … Lancement du projet Achat d’un local brut : notaire … réalisation du cahier des charges technique réalisation de plans d’aménagement et étude d’ergonomie Maîtrise d’ouvrage, gestion des travaux : suivi de chantier, planification des intervenants et livraisons, veille sur les coûts et déblocages de fonds Mise en place de l’organisation du cabinet choix et gestion des fournisseurs et sous-traitants, installation informatique, Exploitation Gestion de ressources humaine : recrutement de collaborateurs, remplçants, proposition de contrats, rupture conventionnelle Animer, organiser et contrôler l’activité certifications, contrôle radiologie, incendie, déchets médicaux, accessibilité ERP … maintenir en conditions opérationnelles (assurer la continuité de la production) Maintenance, achats amélioration continue logistique, de la qualité, de la sécurité et de l’environnement. []

Président AEXIUM SAS

StartUp d'édition de logiciels

Entreprise : AEXIUM SAS Lieu : Bidart (64) Dates : 2009 étude de projet 2010 Création 2017 Fin d’activité TPE innovante positionnée comme éditeur de logiciels projet initial : * B2B framework * UbiCV La création d’une start-up nécessite une approche multidisciplinaire. Historique Etape 1 : 2009 - Proteur de projet Etape 2 : 2010 - Création d’entreprise Travaux de recherche en science informatique incubation - développement - recrutement repositionnement stratégique fin d’activité La création d’une start-up nécessite une approche multidisciplinaire. []