Entreprise : Cabinet dentaire du pôle santé DUNES Lieu : Capbreton Dates : 2014 début d’évaluation et Création 2016 Exploitation Création Évaluation d’opportunités de reprise de cabinet. Recherche de locaux, évaluation de projets de construction Financement : Business plan, étude de marché, prévisionnel -> 500 000 € choix du matériel professionnel et technique, évaluation de devis Recherche de financements : pitch banques, évaluation des offres de prêts … Lancement du projet Achat d’un local brut : notaire … réalisation du cahier des charges technique réalisation de plans d’aménagement et étude d’ergonomie Maîtrise d’ouvrage, gestion des travaux : suivi de chantier, planification des intervenants et livraisons, veille sur les coûts et déblocages de fonds Mise en place de l’organisation du cabinet choix et gestion des fournisseurs et sous-traitants, installation informatique, Exploitation Gestion de ressources humaine : recrutement de collaborateurs, remplçants, proposition de contrats, rupture conventionnelle Animer, organiser et contrôler l’activité certifications, contrôle radiologie, incendie, déchets médicaux, accessibilité ERP … maintenir en conditions opérationnelles (assurer la continuité de la production) Maintenance, achats amélioration continue logistique, de la qualité, de la sécurité et de l’environnement.
Entreprise : FAVI Lieu : Brive la gaillarde (19) Date : 2015 Durée : 1 ans Contrat : CDI
Activité de l’entreprise : Assemblage de sous-ensembles mécanique
Effectif: 36
Contexte : Le chiffre d’affaire de l’entreprise dépendait à plus de 80 % d’un client. Suite à un changement de direction ce client souhaitait stopper la sous-traitance confiée à l’entreprise.
Ma mission Prospection commerciale afin de trouver des clients succeptible de confier des missions de sous-traitance correspondant aux outils et savaoir faire de l’entreprise evaluation du repositionnement stratégique de l’entreprise : Etude des opportunités commerciales en reconfigurant l’outil industriel ainsi que les équipes techniques : évaluation des investissments nécessaires, des délais de mise en oeuvre … Mission Après plusieurs mois, le client a anticipé la fin de collaboration.