Entreprise : Cabinet dentaire du pôle santé DUNES Lieu : Capbreton Dates : 2014 début d’évaluation et Création 2016 Exploitation Création Évaluation d’opportunités de reprise de cabinet. Recherche de locaux, évaluation de projets de construction Financement : Business plan, étude de marché, prévisionnel -> 500 000 € choix du matériel professionnel et technique, évaluation de devis Recherche de financements : pitch banques, évaluation des offres de prêts … Lancement du projet Achat d’un local brut : notaire … réalisation du cahier des charges technique réalisation de plans d’aménagement et étude d’ergonomie Maîtrise d’ouvrage, gestion des travaux : suivi de chantier, planification des intervenants et livraisons, veille sur les coûts et déblocages de fonds Mise en place de l’organisation du cabinet choix et gestion des fournisseurs et sous-traitants, installation informatique, Exploitation Gestion de ressources humaine : recrutement de collaborateurs, remplçants, proposition de contrats, rupture conventionnelle Animer, organiser et contrôler l’activité certifications, contrôle radiologie, incendie, déchets médicaux, accessibilité ERP … maintenir en conditions opérationnelles (assurer la continuité de la production) Maintenance, achats amélioration continue logistique, de la qualité, de la sécurité et de l’environnement.
Entreprise : FAVI Lieu : Brive la gaillarde (19) Date : 2015 Durée : 1 ans Contrat : CDI
Activité de l’entreprise : Assemblage de sous-ensembles mécanique
Effectif: 36
Contexte : Le chiffre d’affaire de l’entreprise dépendait à plus de 80 % d’un client. Suite à un changement de direction ce client souhaitait stopper la sous-traitance confiée à l’entreprise.
Ma mission Prospection commerciale afin de trouver des clients succeptible de confier des missions de sous-traitance correspondant aux outils et savaoir faire de l’entreprise evaluation du repositionnement stratégique de l’entreprise : Etude des opportunités commerciales en reconfigurant l’outil industriel ainsi que les équipes techniques : évaluation des investissments nécessaires, des délais de mise en oeuvre … Mission Après plusieurs mois, le client a anticipé la fin de collaboration.
Ecole : IFTS Lieu : Charleville-Mézières Durée : 5 ans Dates : entre 1999 et 2004 Diplomes : DESS MASTER Maîtrise Licence DEUG
Compétences acquises à l’issue de la formation Connaissance des matériaux métalliques et plastiques. Connaissance des moyens innovants de production. Maîtrise des concepts et outils d’amélioration des performances. Maîtrise des concepts, des modèles et des logiciels pour la CAO. Maîtrise des modèles et des logiciels pour la simulation en dimensionnement et mise en forme.
Entreprise : USF Traitement de surface Date : 2001 Lieu : Charleville-mézières
Dessinateur mécanique sur Autocad d’éléments mécanique de machine spéciale de traitement de surfaces (précontrainte) participation aux actions de qualité : AMDEC formation Autocad
Entreprise : EDF GDF Lieu : Charleville-Mézières Date : 2003 Durée : 8 mois Assiste et conseille la direction pour l’élaboration et la mise en œuvre de la politique HSQE HSQE = Hygiène, Sécurité, Qualité, Environnement
Qualité environnement évaluer les risques traitement des déchets dangereux Veille réglementaire Objectif : être en conformité permanente avec les évolutions des réglementations
Mettre en place des procédures de veille réglementaire Réaliser une partie de la veille Mettre en place des échanges de résultat veille entre entité régionale support opérationnel aux services afin de garantir la conformité (activités, installations) MAQ - Création de procédures Analyse des documents (réglementation, normes) afin de confirmer si les services sont concernés Création de procédures en faveur de la protection de l’environnement Diffuser s’assurer que les personnes concernés soient avertis de la procédure s’assurer de l’application des procédure sensibiliser identification des points de blocages des procédures non appliqués (mesures correctives) support opérationnel aux services afin de garantir la conformité (activités, installations) Surveillance Création d’indicateurs audits internes Outilsinformatique Bureautique : (Office) Word, Excel, Powerpoint
Nouvelles technologies Ballades en famille En suspend * Pilotage avion * voile * golf
Entreprise : AEXIUM SAS Lieu : Bidart (64) Dates : 2009 étude de projet 2010 Création 2017 Fin d’activité TPE innovante positionnée comme éditeur de logiciels projet initial : * B2B framework * UbiCV
La création d’une start-up nécessite une approche multidisciplinaire.
Historique Etape 1 : 2009 - Proteur de projet Etape 2 : 2010 - Création d’entreprise Travaux de recherche en science informatique incubation - développement - recrutement repositionnement stratégique fin d’activité La création d’une start-up nécessite une approche multidisciplinaire.
Entreprise : Visteon Service : Qualité Lieu : Charleville-Mézières Date : 2002 Durée : 3 mois
Conception d’outillage pour la réalisaion de test de production de bloc de climatisation automobile réalisation de devis de fabrication reception test Outils : * Autocad * Catia