Attaché de Direction

Evaluation du repositionnement stratégique de l'entreprise

Entreprise : FAVI Lieu : Brive la gaillarde (19) Date : 2015 Durée : 1 ans Contrat : CDI Activité de l’entreprise : Assemblage de sous-ensembles mécanique Effectif: 36 Contexte : Le chiffre d’affaire de l’entreprise dépendait à plus de 80 % d’un client. Suite à un changement de direction ce client souhaitait stopper la sous-traitance confiée à l’entreprise. Ma mission Prospection commerciale afin de trouver des clients succeptible de confier des missions de sous-traitance correspondant aux outils et savaoir faire de l’entreprise evaluation du repositionnement stratégique de l’entreprise : Etude des opportunités commerciales en reconfigurant l’outil industriel ainsi que les équipes techniques : évaluation des investissments nécessaires, des délais de mise en oeuvre … Mission Après plusieurs mois, le client a anticipé la fin de collaboration. []

Mastère spécialisé en "Entrepreneuriat"

ESC de Toulouse

Ecole : ESC Lieu : Toulouse Formation : Mastère spécialisé en “Entrepreneuriat” Durée : 12 mois Dates : entre 2004 et 2005 Objectifs pédagogiques Comprendre les enjeux actuels des entreprises et savoir se situer dans un écosystème d’innovation Comprendre et intégrer la créativité au quotidien Etre capable d’identifier des opportunités d’exploitation d’idées nouvelles d’inventions technologiques Former à la prise de décision, à l’élaboration d’une stratégie et à la mise en oeuvre globale d’un projet d’innovation Développer des aptitudes au leadership Acquérir les compétences d’un manager responsable du développement d’activités stratégiques et innovantes []